本報記者 王寧

    1980年，河北省沙河市，一個不起眼的手工玻璃作坊悄然誕生，歷經45年風雨兼程，作坊變企業，從零散分布到抱團發展，一個現代化玻璃產業集群拔地而起，這座北方小城最終摘得“中國玻璃城”桂冠。沙河玻璃產業的發展歷程，不僅是地方特色產業發展壯大的縮影，更是中國制造業轉型升級、加快培育新質生產力的生動寫照。

    近日，《證券日報》記者進行了實地探訪，了解沙河玻璃產業的變遷過程。從早期小平拉工藝艱難起步，到引入格法工藝走向正軌，再到全面邁入浮法生產的智能時代，沙河玻璃產業逐步走向高端化、智能化、綠色化，推動了地方經濟穩健增長。

    在調研中，記者也了解到玻璃期貨如何賦能產業。當地企業從謹慎對待到主動擁抱，靈活運用期貨工具，破解“冬儲玻璃”難題，促進沙河玻璃產業穩健發展。可以預期，未來隨著期貨市場工具更加豐富和服務質效持續提升，中國玻璃產業也將在轉型升級的道路上走得更穩、更遠。

    沙河玻璃的創新蝶變

    “世界玻璃看中國，中國玻璃看沙河。”這一美譽不僅是對沙河玻璃產業實力的認可，更是對其推動傳統產業迭代升級成果的肯定。

    在調研中，《證券日報》記者走進多家玻璃生產和加工企業，看到的是一座座無人化高溫生產車間，一條條機械化加工流水線，在川流不息的拆裝倉庫中，雖無人協調指揮，一切卻顯得井然有序。

    河北德金玻璃有限公司（以下簡稱“德金玻璃”）位于沙河市西杜村。記者走進這家公司的玻璃燒制中控室，看到三面偌大的屏幕中，有20多處遠程監控畫面。據介紹，三組監控人員分別對玻璃原材料的入爐、溫度監控和燒制后的玻璃水進行實時監測，從原材料入爐到制成品的整體流程不需要人工干預，全部實現無人化操作。

    “沙河玻璃產業發展初期是利用回收碎玻璃生產低端建筑玻璃，主要滿足農村市場需求。2000年左右沙河有一兩百個玻璃燒制煙囪，年產幾千萬噸，消耗全國一半的碎玻璃，是全國再生玻璃生產中心。”德金玻璃總經理樊建祥告訴記者，后來，在國家政策引導下，技術進行了升級，淘汰落后的小平拉工藝，逐步轉向格法工藝等，實現“一窯兩線”的規模化改進，提升效率并降低能耗，2000年后又全面引入浮法技術，產品邁向高端化，應用于汽車、電子等領域。

    據樊建祥介紹，近兩年，在綠色轉型的背景下，沙河又淘汰了很多落后產能，并推廣清潔能源、建設綠色工廠。同時，產業鏈也有所延伸，產業集群特征顯現。他說：“這些都是沙河玻璃產業轉型升級發展成績的體現，目前沙河玻璃年產量能占到全國總量的20%。”

    如今，“高端化”“智能化”“綠色化”已成為沙河玻璃產業轉型升級的關鍵詞。河北正大玻璃有限公司（以下簡稱“正大玻璃”）期貨部負責人崔彰對記者表示，目前玻璃產業正在向高端產業鏈延伸，沙河已經建成河北省首條高端汽車玻璃基片智能生產線。同時，超薄玻璃、光伏基板等產品打破國外技術壟斷，推動新能源與電子信息產業的有效融合。

    數據顯示，截至目前，沙河已聚集600余家玻璃深加工企業，生產1000余種產品，形成從原片到終端應用的完整產業鏈，成為國內最大的玻璃產業集散地之一。整體來看，沙河玻璃產業通過“技術升級+綠色轉型”兩輪驅動，提升產業鏈協同效率，強化高端產品競爭力，發展新質生產力，夯實“中國玻璃城”的地位。

    期貨護航產業穩健發展

    然而，轉型發展之路并非一帆風順。據了解，每年冬季，沙河玻璃產業通常面臨生產企業連續生產、加工企業春節停工導致的“跌價、累庫和回款難”三重壓力。為應對三重壓力，當地出現了生產企業降價銷售、刺激貿易商采購的“冬儲”模式。不過，一旦市場需求疲軟，玻璃產業避險需求會更加強烈，貿易商將面臨資金、庫存壓力，參與“冬儲”意愿降低，反過來影響生產企業經營，“冬儲”策略難見成效。

    這種形勢下，沙河玻璃企業探索出新的“冬儲”模式，即利用期貨工具解決產業難題。以目前作為期貨“冬儲”主力軍的期現商為例，通過“買現貨、拋期貨”操作帶動生產企業去庫存，同時也讓加工企業采購到更優惠的“冬儲”玻璃，防控價格波動風險，實現了產業鏈協同發展。

    “2023年底，玻璃期貨價格出現升水機會，公司通過套期保值方式，規避后期出現的跌價風險，并利用交割增加了銷售渠道，通過倉單銷售回籠了資金。”正大玻璃副總經理龐溥軍向記者介紹。

    所謂期貨套期保值，是指企業在期貨市場上建立與現貨市場相反的頭寸，當現貨價格發生不利變動時，通過期貨市場的盈利來彌補現貨市場的虧損，從而達到鎖定利潤的目的。玻璃期貨于2012年在鄭商所上市，經過多年培育，市場規模持續擴大，在服務企業穩健經營等方面發揮了積極作用。

    “玻璃期貨能夠反映市場對未來玻璃價格的預期，為產業鏈上中下游企業提供價格參考。”崔彰表示，玻璃企業可根據期貨價格調整生產、銷售和庫存策略，合理安排生產計劃，避免盲目生產或過度庫存，提高資源配置效率，促進產業有序發展。

    在望美實業集團有限公司期貨部負責人霍東凱看來，玻璃期貨和期權等衍生品未推出前，玻璃企業只能被動承受風險，減產、囤貨成為最主要手段。玻璃期貨和期權上市后，企業風險管理能力有所提升，從最初的被動應對到上市初期的謹慎對待，再到后來的主動參與。如今，衍生品已經成為沙河玻璃產業管理風險不可或缺的工具。

    “大手牽小手”協同發力

    從調研情況來看，沙河地區玻璃產業集中度高，行業影響力大，期貨、現貨交易氛圍濃厚，目前已形成了玻璃生產、貿易、加工企業協同套保、期現融合的良好局面。據龐溥軍介紹，當前沙河參與期貨套期保值的玻璃產能占比超80%。

    記者了解到，玻璃生產企業積極開展套期保值，參與期貨交割或倉單銷售，或與期現商、風險管理子公司等開展合作套保，多途徑、多形式利用期貨市場管理生產經營風險。其中，部分套期保值經驗較為成熟的生產企業發揮“大手拉小手”作用，帶動下游企業利用期貨工具管理生產經營風險。此外，鄭商所玻璃、純堿“產融基地”企業已與玻璃貿易商和深加工企業開展點價業務，幫助暫不具備直接參與期貨市場條件的小微企業間接參與。

    整體來看，沙河地區玻璃企業對期貨市場的認知水平較高，且對于期貨工具的風險規避功能、資源配置功能給予充分認可。龐溥軍表示，未來公司將以期貨、期權等衍生品為紐帶，構建“價格管理—資金融通—技術升級”的閉環生態，推動產業從被動應對風險轉向主動戰略布局，同時持續深化產融合作，助力玻璃產業向高端化、智能化、綠色化躍遷。

    鄭商所相關負責人向記者表示，未來將持續跟蹤玻璃期貨和期權市場運行情況，多措并舉提升品種運行質量，持續深化產業培育力度，通過產業企業風險管理論壇、產業服務專項計劃等方式，幫助企業正確認識和使用衍生品工具。