華西證券深入踐行“合規(guī)、誠(chéng)信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化核心價(jià)值觀，積極落實(shí)“十要素”精神、行業(yè)榮辱觀要求，不斷加強(qiáng)文化建設(shè)與公司發(fā)展深度融合，豐富文化建設(shè)實(shí)踐，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供動(dòng)力。

    近年來(lái)，華西證券深入推進(jìn)《進(jìn)一步鞏固推進(jìn)證券行業(yè)文化建設(shè)工作安排》各項(xiàng)工作走深走實(shí)，不斷完善人才培育長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞倪x人用人導(dǎo)向，加強(qiáng)人員執(zhí)業(yè)行為規(guī)范，創(chuàng)造有利于員工全面發(fā)展的環(huán)境。

    業(yè)以才興，功以才成。人才資源是推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的第一資源，盤活現(xiàn)有人力資源，多渠道選拔人才、多層次培育人才、多場(chǎng)景使用人才，可以為公司高質(zhì)量發(fā)展和業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)的人才保障，功在當(dāng)下、利在長(zhǎng)遠(yuǎn)、意義重大。

    經(jīng)過(guò)充分的考察調(diào)研和研究討論，公司正式啟動(dòng)全員培訓(xùn)，將2024年定為“全員培訓(xùn)元年”，并采取了一系列有力舉措。完善人才培養(yǎng)體系、組織監(jiān)管新規(guī)專題學(xué)習(xí)系列活動(dòng)、開辦華西大講堂、啟動(dòng)英才計(jì)劃、領(lǐng)英計(jì)劃等，致力于打造學(xué)習(xí)型組織，提高干部人才綜合素能，為公司實(shí)現(xiàn)“差異化發(fā)展、特色化經(jīng)營(yíng)”助力賦能。

    一、“強(qiáng)本強(qiáng)基、嚴(yán)監(jiān)嚴(yán)管”——組織全員落實(shí)監(jiān)管新規(guī)學(xué)習(xí)，踐行行業(yè)核心文化

    為深入學(xué)習(xí)黨的二十大和中央金融工作會(huì)議精神，進(jìn)一步貫徹落實(shí)證監(jiān)會(huì)近期出臺(tái)的強(qiáng)監(jiān)管防風(fēng)險(xiǎn)推動(dòng)資本市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展的系列政策要求，經(jīng)公司黨委研究后成立了監(jiān)管新規(guī)專項(xiàng)工作機(jī)構(gòu)，制定了《貫徹落實(shí)“監(jiān)管新規(guī)”專項(xiàng)工作方案》及6個(gè)實(shí)施方案、1個(gè)督導(dǎo)方案，并進(jìn)行有效落實(shí)。

    （一）分層分級(jí)，組織集體研討、專題輔導(dǎo)與行動(dòng)學(xué)習(xí)。公司牢牢把握強(qiáng)監(jiān)管、防風(fēng)險(xiǎn)、促高質(zhì)量發(fā)展的主線，分層分級(jí)組織全體員工進(jìn)行深入研學(xué)，確保掌握要領(lǐng)、深化認(rèn)識(shí)，突出“強(qiáng)本強(qiáng)基”和“嚴(yán)監(jiān)嚴(yán)管”。通過(guò)集體研討、專題輔導(dǎo)與行動(dòng)學(xué)習(xí)等多種載體、多種形式開展，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，結(jié)合自身業(yè)務(wù)精準(zhǔn)解讀。

    公司分層分級(jí)組織全體員工進(jìn)行監(jiān)管新規(guī)學(xué)習(xí)

    經(jīng)過(guò)第一階段的學(xué)習(xí)與討論，公司全體員工深刻認(rèn)識(shí)到了強(qiáng)監(jiān)管、防風(fēng)險(xiǎn)、促高質(zhì)量發(fā)展的主線，通過(guò)全面檢視和深刻自查，形成了相關(guān)問(wèn)題的落實(shí)情況報(bào)告。

    （二）注重實(shí)效，進(jìn)行學(xué)習(xí)檢驗(yàn)與互動(dòng)交流。后續(xù)持續(xù)開展監(jiān)管新規(guī)線上知識(shí)競(jìng)賽、征文評(píng)比、心得交流分享及專題講座等學(xué)習(xí)活動(dòng)，促進(jìn)員工學(xué)以致用、學(xué)用相長(zhǎng)，推動(dòng)監(jiān)管新規(guī)專題學(xué)習(xí)走深走實(shí)。

    公司舉辦監(jiān)管新規(guī)專題學(xué)習(xí)講座

    二、“學(xué)習(xí)提能，人才賦能”——開辦華西大講堂系列講座，提升員工格局視野

    為全面加強(qiáng)公司全員培訓(xùn)，提升干部職工綜合素質(zhì)，充分挖掘并激發(fā)人才潛力，打造學(xué)習(xí)型組織文化，公司研究決定組織開展華西大講堂系列講座，以人才培養(yǎng)推動(dòng)公司業(yè)務(wù)改革發(fā)展。

    公司舉辦華西大講堂系列講座

    公司已陸續(xù)開辦了6期面向全體員工的華西大講堂系列講座，內(nèi)容涉及宏觀經(jīng)濟(jì)、監(jiān)管政策解讀、行業(yè)文化、前沿產(chǎn)業(yè)分析、公司戰(zhàn)略宣講等。助力員工理解行業(yè)文化、洞悉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、捕捉經(jīng)濟(jì)脈搏，探索業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇，為公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展注入新的思維動(dòng)力。

    三、“潛龍蓄力，賦能騰飛”——實(shí)施“英才計(jì)劃”第三期“百人計(jì)劃”培訓(xùn)項(xiàng)目，完善人才梯隊(duì)建設(shè)

    公司2024年正式啟動(dòng)并實(shí)施“英才計(jì)劃”第三期管理賦能培訓(xùn)，歷時(shí)半年，完成對(duì)120名基層管理干部及骨干員工的培訓(xùn)。本期“英才計(jì)劃”在培養(yǎng)規(guī)模、課程體系、培養(yǎng)模式等方面實(shí)現(xiàn)了突破性進(jìn)展，集中體現(xiàn)為三個(gè)“新”：

    一是項(xiàng)目品牌“新”升級(jí)。第三期英才計(jì)劃首次實(shí)現(xiàn)覆蓋“總部－分支機(jī)構(gòu)－子公司”的“百人計(jì)劃”規(guī)模化培養(yǎng)，構(gòu)建起貫穿全鏈條的人才梯隊(duì)。共舉辦7場(chǎng)集中封閉培訓(xùn)，通過(guò)滾動(dòng)發(fā)班機(jī)制實(shí)現(xiàn)效率與效果兼顧。

    二是課程體系“新”突破。立足公司實(shí)際，搭建了“三坐標(biāo)一定位”課程體系。通過(guò)深度調(diào)研學(xué)員的成長(zhǎng)需求，量身打造契合公司戰(zhàn)略方向、又彰顯華西文化的定制課程：從縱覽全球格局的座談交流，洞察證券行業(yè)的溯源解析，聚焦公司戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)研討，到疏導(dǎo)心理壓力、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)能的情緒管理和強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提升溝通效能的管理實(shí)戰(zhàn)，全方位助力人才成長(zhǎng)。

    三是培養(yǎng)模式“新”范式。實(shí)現(xiàn)互動(dòng)式教學(xué)。鼓勵(lì)學(xué)員“講起來(lái)”，培訓(xùn)期間共舉行25場(chǎng)內(nèi)部分享，促進(jìn)跨部門、跨條線的溝通交流；帶領(lǐng)學(xué)員“走出去”，參訪“天府軟件園”和“天府國(guó)際生物城”，走進(jìn)極米科技、瀚辰光翼、齊碳科技等高新技術(shù)企業(yè)深度交流，讓學(xué)員觸摸新質(zhì)生產(chǎn)力的前沿脈搏；推動(dòng)學(xué)員“連起來(lái)”，建立“每日線上學(xué)習(xí)圈”，累計(jì)300余條線上分享，讓學(xué)習(xí)從課堂延伸到日常。實(shí)現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)化教學(xué)。辯論賽式結(jié)業(yè)答辯替代傳統(tǒng)成果匯報(bào)，把業(yè)務(wù)場(chǎng)景搬進(jìn)課堂，“以辯促學(xué)、以賽代練”，充分展現(xiàn)學(xué)員風(fēng)采。實(shí)現(xiàn)開放式教學(xué)。根據(jù)學(xué)員反饋及市場(chǎng)熱點(diǎn)對(duì)課程安排、課程內(nèi)容做出優(yōu)化和調(diào)整。例如，春節(jié)期間DeepSeek引爆市場(chǎng)，節(jié)后及時(shí)增設(shè)AI工具應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)課程，提升課程的時(shí)效性與實(shí)用價(jià)值。

    組織英才計(jì)劃學(xué)員參訪及辯論賽

    當(dāng)前，公司正持續(xù)加強(qiáng)全員培訓(xùn)，已啟動(dòng)針對(duì)公司中層干部的“領(lǐng)英計(jì)劃”培訓(xùn)暨基層黨組織黨性教育培訓(xùn)項(xiàng)目，以“黨性鑄魂、管理破局、科技賦能、戰(zhàn)略拓界”構(gòu)建干部能力圖譜，融入行業(yè)及公司文化，積極踐行公司“精益求精、藝無(wú)止境”的專業(yè)理念和“專業(yè)、敬業(yè)、高效、誠(chéng)信、擔(dān)當(dāng)”的文化基因，不斷開展文化與人才培育融合實(shí)踐，為公司“差異化發(fā)展、特色化經(jīng)營(yíng)”提供助力，持續(xù)為證券行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

    （CIS）