■本報(bào)記者 張敏 見習(xí)記者 許焱雄

    今明兩年是我國全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，也是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的歷史交匯期。在貴州省，龍頭企業(yè)已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)扶貧的主力軍、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的生力軍。總部坐落于貴州省安順市貴州百靈，就是其中之一。

    9月18日，《證券日報(bào)》記者跟隨貴州百靈總經(jīng)理、董秘牛民冒雨來到安順市紫云縣板當(dāng)鎮(zhèn)硐口村的“貴州百靈生態(tài)藍(lán)莓園”、鎮(zhèn)寧自治縣大寨村的貴州百靈中藥材（民族藥材）良種繁育及規(guī)范種植基地（百靈生態(tài)園）實(shí)地采訪。后者是貴州省省級中藥材產(chǎn)業(yè)扶貧示范園區(qū)。

    對于產(chǎn)業(yè)扶貧，牛民感悟頗深：產(chǎn)業(yè)扶貧必須創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，既要使產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，又必須明確老百姓在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的利益，為其創(chuàng)造財(cái)產(chǎn)性收入及實(shí)現(xiàn)增值，才能實(shí)現(xiàn)脫貧的可持續(xù)、可發(fā)展。

    “產(chǎn)業(yè)扶貧不能傷農(nóng)戶的心”

    在牛民看來，產(chǎn)業(yè)扶貧是企業(yè)發(fā)展過程中的自發(fā)行為。“公司的第一車間在哪里？就在田間地頭。”作為一家民族中藥生產(chǎn)企業(yè)，規(guī)模不斷擴(kuò)大導(dǎo)致公司對上游的訴求不斷提升，即公司必須有自身的種植基地，以解決量和質(zhì)的問題，從而實(shí)現(xiàn)和滿足公司對規(guī)范化種植的要求。

    “野生中藥材固然有其優(yōu)勢，但由于產(chǎn)地、自然條件、品種的不同，質(zhì)量也會(huì)有差異。將種植規(guī)范化、規(guī)模化、現(xiàn)代化是企業(yè)中藥生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的必然之路。”牛民表示。

    扶貧“工具”用得好不好，關(guān)系到扶貧工作和成效是“事半功倍”還是“事倍功半”。在多年中藥材種植及扶貧過程中，貴州百靈結(jié)合產(chǎn)業(yè)特色總結(jié)出“中藥大品種帶動(dòng)中藥材大規(guī)模種植”的扶貧理念。

    “扶貧不管做多大規(guī)模，首先要解決銷售問題。”牛民認(rèn)為，只有運(yùn)用中藥的大品種，才能夠帶動(dòng)中藥材的大規(guī)模種植。比如說貴州百靈的著名產(chǎn)品“維C銀翹片”，里面含有山銀花、桔梗等七八味藥材。公司對這些藥材的使用量在全國都是名列前茅。“這讓公司具備了大品種引領(lǐng)大規(guī)模種植的能力，發(fā)揮龍頭企業(yè)作用。”

    牛民認(rèn)為，中藥材種植最大的優(yōu)勢就是品種眾多，可以差異化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)一縣一品，一鄉(xiāng)一品，甚至一村一品。雖然中藥材種植不可能解決所有的產(chǎn)業(yè)扶貧問題，但目前來看一定是一個(gè)很好的產(chǎn)業(yè)扶貧路徑。

    在采訪的過程中，牛民一再向記者強(qiáng)調(diào)：“產(chǎn)業(yè)扶貧決不能傷了農(nóng)戶的心。”中藥材的種植有其特殊性、周期性，而中藥材價(jià)格波動(dòng)，讓農(nóng)戶的利益存在不確定性。為了保證農(nóng)戶的利益，貴州百靈對于簽約種植基地的所有中藥材都承諾兜底收購。

    牛民對此表示：“公司只能通過長周期來平衡收益，短周期有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)虧損，但不能因此傷了農(nóng)戶的積極性。中藥材種植是技術(shù)活，很多藥材是多年生，不連續(xù)規(guī)范操作，技術(shù)很難掌握，也很難保證農(nóng)戶及企業(yè)的利益。”

    經(jīng)過貴州百靈及當(dāng)?shù)仄渌兴幉姆N植企業(yè)這些年不斷地持續(xù)努力，貴州的吉祥草、虎耳草等很多品種，已逐步在全國形成了影響力。“什么叫地道藥材？只有在特定自然條件和生態(tài)環(huán)境下長期種，才能形成地理標(biāo)志的這種特質(zhì)，形成好品質(zhì)的形象。”貴州百靈種植部部長陳道軍說道。

    坐落在安順市鎮(zhèn)寧自治縣大寨村的貴州百靈中藥材（民族藥材）良種繁育及規(guī)范種植基地（百靈生態(tài)園），是貴州省省級中藥材產(chǎn)業(yè)扶貧示范園區(qū)，占地221畝，總投資8000余萬元，建成后年產(chǎn)值將達(dá)1000萬元以上。

    記者在現(xiàn)場看到，園區(qū)內(nèi)總共有21組現(xiàn)代立體溫室大棚，里面種植了集藥用性、食用性、觀賞性為一體的中藥材，據(jù)介紹，園區(qū)所培育的九品香水蓮、鐵皮石斛、重樓、靈芝等名貴品種畝產(chǎn)值在10萬元以上。隨著園區(qū)的不斷建設(shè)，在中藥材種植技術(shù)的規(guī)范培訓(xùn)上，園區(qū)每年可培訓(xùn)15000人成為技術(shù)人員。

    “過去大寨也是一個(gè)很窮的村，現(xiàn)在我們在里面種藥材，老百姓也學(xué)種藥材，我們種草莓，他們也學(xué)種草莓；我們種藍(lán)莓，他們也種藍(lán)莓。于是農(nóng)家樂就興起了，除了租地以外又增加了部分收入。”牛民感慨道，企業(yè)在做扶貧，要給老百姓留下一些東西，這樣百姓積極性就會(huì)高很多。

    牛民還透露，在產(chǎn)業(yè)扶貧走過“實(shí)現(xiàn)原材料的保質(zhì)保量穩(wěn)定供應(yīng)”第一階段以后，百靈將進(jìn)行第二階段：試驗(yàn)一些含有更高科技含量的種植方式。比如，今年航天科技集團(tuán)到貴州來扶貧，跟百靈對接，雙方簽約做5個(gè)品種的太空育種。

    當(dāng)?shù)匕傩兆约旱漠a(chǎn)業(yè)

    如果說中藥材種植是貴州百靈產(chǎn)業(yè)扶貧的自發(fā)行為，那么“貴州百靈生態(tài)藍(lán)莓園”則是公司幫助當(dāng)?shù)剡x品種、創(chuàng)品牌的主動(dòng)扶貧行為。在牛民看來，扶貧，單一的送物資只能解一時(shí)之困，而非長久之計(jì)。扶貧更多的是“授人以漁”，為之計(jì)長遠(yuǎn)，讓當(dāng)?shù)匕傩照嬲卣莆粘掷m(xù)發(fā)展之技能。

    通往藍(lán)莓園的公路盤山而上，盡管當(dāng)時(shí)下起了不小的雨，行車依然很順利。司機(jī)師傅感慨道：“貴州百靈在這里建了藍(lán)莓園，政府修建了好的配套設(shè)施，發(fā)展比以前好太多了。”

    牛民向記者介紹，扶貧要有針對性，挑選區(qū)位及選擇經(jīng)濟(jì)作物品種十分關(guān)鍵。要讓老百姓看到短期實(shí)實(shí)在在的收益以及可預(yù)見的長期收益。

    記者站在山頂眺望整個(gè)產(chǎn)業(yè)園，除了藍(lán)莓樹以外，還套種了其他中藥材。

    “這是貴州百靈對產(chǎn)業(yè)扶貧的技術(shù)創(chuàng)新，根據(jù)中藥材或經(jīng)濟(jì)作物的生物學(xué)特點(diǎn)及其對生長環(huán)境的要求，與種植區(qū)域的自然條件相結(jié)合，在作物品種間采用間套種的種植模式。”陳道軍解釋說，當(dāng)?shù)赝恋乩眯屎苡邢蓿ㄟ^套種可節(jié)約土地。

    解決后續(xù)的藍(lán)莓銷售是扶貧的關(guān)鍵。“這里距離最近的高速公路只有幾公里，藍(lán)莓采摘后能很快送往貴陽等地方銷售。”牛民介紹，除了和當(dāng)?shù)氐纳坛炗唴f(xié)議外，貴州百靈還聯(lián)合工商銀行幫助其建立電商銷售渠道。貴州百靈還規(guī)劃幫助當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)藍(lán)莓的再加工和深加工工廠。

    牛民說道：“貴州當(dāng)?shù)睾芏嗬习傩詹粫?huì)、又不敢去嘗試這些新東西。所以我們就通過給種源，做技術(shù)培訓(xùn)，給訂單的模式進(jìn)行扶貧。老百姓只要出兩樣?xùn)|西，土地和勞動(dòng)力，同時(shí)接受我們的管理培訓(xùn)。通過大規(guī)模種植，再進(jìn)行一些深加工引領(lǐng)，通過我們百靈的品牌，最后才能形成當(dāng)?shù)匕傩兆约旱漠a(chǎn)業(yè)。讓老百姓不只是一個(gè)打工者而是市場主體的參與者，才是產(chǎn)業(yè)扶貧的更高階段，所謂授人以魚不如授人以漁。”

    企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)

    龍頭企業(yè)“做給農(nóng)民看、教會(huì)農(nóng)民干、帶著農(nóng)民賺”，把產(chǎn)業(yè)盡量留在鄉(xiāng)村，把就業(yè)崗位盡量留給農(nóng)民，把產(chǎn)業(yè)增值收益盡量留給農(nóng)民，有助于建立起貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧的長效機(jī)制，提升鄉(xiāng)村自我發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，激發(fā)農(nóng)戶、貧困戶參與鄉(xiāng)村振興的活力。

    在扶貧的過程中，牛民介紹了公司的創(chuàng)新之處：“公司與農(nóng)戶建立了利益聯(lián)結(jié)機(jī)制”：根據(jù)產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃，首先是由政府統(tǒng)一流轉(zhuǎn)困難群眾的土地，轉(zhuǎn)租給貴州百靈進(jìn)行建園，土地流轉(zhuǎn)期限30年。

    與此同時(shí)，通過“三步走”幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶脫貧。首先是把當(dāng)?shù)刎毨мr(nóng)民變?yōu)樗{(lán)莓園工人：園區(qū)建成后的前五年采取“反租倒包”的模式承包給貧困農(nóng)戶進(jìn)行管理，公司安排技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。農(nóng)戶收入承包管理費(fèi)。第二步把藍(lán)莓園工人變?yōu)樗{(lán)莓園股東：從第六年開始，公司與貧困農(nóng)戶采取股份分成的模式劃分收益，承包管理的農(nóng)戶占股份30%，公司占股份70%。最后一步則是將貧困農(nóng)戶蛻變成園區(qū)真正的主人：第九年以后實(shí)行4：6（公司占40%，貧困戶占60%）的股份分配模式，貧困農(nóng)戶將真正變成藍(lán)莓園的主人。

    “這種模式讓農(nóng)戶親眼、親身參與藍(lán)莓園的發(fā)展，讓他們切切實(shí)實(shí)地感受到這種模式的可行性。”牛民向記者介紹，前期的資金投入、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)高，過了這個(gè)階段，就是收獲期，農(nóng)民能看到眼前的利益。

    截至目前，藍(lán)莓園一期共投入建設(shè)資金2300萬元，其中：扶貧資金（含基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）補(bǔ)助531萬元，林業(yè)項(xiàng)目資金補(bǔ)助100萬元，公司自籌資金1700余萬元。目前已建成6000畝，預(yù)計(jì)在明年全面建成10000畝的規(guī)模。

    “對于貧困人口來說，就業(yè)一份穩(wěn)定的工作，在穩(wěn)定預(yù)期的基礎(chǔ)上才能規(guī)劃未來。”牛民認(rèn)為，現(xiàn)在全社會(huì)都關(guān)注留守兒童問題，產(chǎn)業(yè)扶貧做起來，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來，有助于百姓回鄉(xiāng)發(fā)展，也有利家庭和兒童發(fā)展。